通西教育督导组 魏强

2021年秋，我从横港小学调到通西督导组，从一个深耕农村32年的小学校长到片区教育督导组组长，我的工作内容发生了很大变化。但我深知，教育的初心、做最好的自己、建设一个勤奋向上的团队永远不变。

我带着新的使命走进学校、走近校长园长，一所学校，一个特色，“温度、和煦、博雅、正心、勤雅、一日五巡、爱心妈妈、课程游戏化、体育第一、数学顶呱呱”等一连串充满正能量的字眼扑面而来。本想以我的经验、初上任的干劲带动大家，没想到，是校长们，是他们质朴的教育情怀，是他们带领的教工团队深深打动了我，我不由加快了脚步。

一、同心引领，向上而行

我积极推行“党建+督导”模式，带领督导组与学校同心合力，引领各方面工作向上而行，把我们的行动落实在日常督导中。

当我们发现某小学参加优课评比的热情不高、获奖次数较少，时任督学工作站站长的邵健校长立即行动，联合小教辅导员吴红霞校长对该校开展“需求式督导”，召开师生座谈会，邀请名师听课评课，努力激发教师个人专业发展的内驱力。当推进课程游戏化，各幼儿园的力度和成效参差不齐时，分管幼教的邵校长深入幼儿园发挥督学作用，邀请平潮园的殷园长、刘桥第一园的孙园长到条件薄弱的幼儿园调研、辅导，实现资源共享。初中早晨课前和晚上延时的校园里，时常会看到分管初中教学的陈志鸿校长的身影，他带去的不只是检查，更多的是陪伴和鼓励。当巡查中了解到社教中心的老师也希望有参加赛课的机会，分管社教的朱晓梅校长率先组织片社教老师的说课比赛和技能比武。当学校工会工作遇到困难和疑问时，刘俊枫老组长都能鼎力相助，将规范管理的要求传达到一线。

当生源减少、师资结构不合理、教师专业发展的动力不足等问题制约了学校的发展，协调党建工作的吴红霞校长引导大家将学校的愿景写进“一校一品”党建文化品牌暨“书记项目”，依托党建引领的力量克服困难，解决问题。

我以为，好的工作作风须树牢抓精抓细的意识，真抓实干，履职尽责，共同推动学校事业发展一路高歌向前。

二、倾心打造，向优而歌

我主张督导组工作须助力师生发展，因此，我和同志们尽己所能，全心组织，倾力相助。

“啦啦操比赛的通知下来了，我已通知各校及早组队，及早训练。”周一例会上，分管体育艺术的顾晓东校长汇报着自己这块的工作。“孙老师你好，今年在安排运动员服装的时候你要注意，颜色不能太深，应该是亮色的、活泼的，要能调动气氛的。”我坐在办公室里，听着隔壁顾校长的电话，甚为感动。每年的选拔，顾校长对现场环境、评委选用、打分要求都要作精心安排，目标就是要选出最优的队伍参加区级比赛，展示参赛学校和全片最佳的竞技状态。2024年，我们七所学校参加区比赛，有五个学校获得区一等奖。

教师的比赛同样重视。小学初中两个教学辅导员经常为片出线的选手推荐指导老师，尤其是对体量较小学校的参赛老师反复打磨。组内我们几位同志都曾是教学的“好把式”，对教师参赛辅导总能有求必应，倾尽全力。付出总有回报，片内多位老师获得区一等奖，更有老师在南通大市比赛中获得骄人的成绩。虽然只是助一臂之力，当喜讯传来时我们为工作中的小确幸而欢呼，一起向着下一个美好出发。

我以为，好的工作作风须永葆在前向优的精神，比学赶超，追求卓越，共同推动学校队伍建设，增强师生的获得感和幸福感。

三、齐心合力，向稳而进

我坚持学校安稳大于天，带领全体同志时时关注学校安全。只有筑牢校园防线，才能真正守住金色年华。

一个平常的早晨，学生到校，一孩子贪玩从二楼滑下，送到医院无大碍。接到电话，我和陈汉铎校长匆匆赶往学校。这件事情很快过去，并没有对学校产生多少负面影响，但早到校学生的管理，成为当下我们必须重视的命题。我立刻布置召开片安全工作会议，学校校长和副校长参加。会上，我和陈校长主讲，有安全事故的警示教育，有事故发生的应对培训；有常规工作的善意提醒，有对学生心理健康教育等重点工作的千叮咛万嘱咐。

2024年春季开学，食堂大宗食材实行统一配送，开学第一天就出现了这样那样的问题。我和陈校长每天关注群里食材配送的情况，决定马上召开联合体学校与供应商的协调会，通知学校带着问题来，带着建议来。会议也邀请了教体局业务科室领导现场对供应商提要求，对学校作指导。到第二周运行的时候，很多问题解决了，孩子们一下课就能吃上香香暖暖的饭菜。

我以为，好的工作作风须恪守干事担事的职责，勇挑重担，勤恳做事，共同推动学校工作平稳向前，校园安稳如山。

四年的时光悄然而逝，我很庆幸能在这样一个集体，也很有幸能与我们片区的二十多位校长、园长相遇，团队的和谐让我感动，校园的蓬勃催我向上！

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆！在通州教育阔步向前的新征程上，我们每个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵。愿我们都是光，都能在自己的人生道路上熠熠生辉！